12月23日，湖南建投交建公司召開第四季度安全生產委員會會議暨“兩節”期間安全生產工作部署會議，公司各相關領導、部門負責人及下屬各單位、項目經理部安全生產管理人員分別以現場和視頻形式參會。

會議總結了公司2022年第四季度安全生產工作開展情況，并部署了2023年第一季度安全生產重點工作。會議要求：各單位、項目經理部要嚴格按照上級單位文件要求，切實開展好冬季安全生產和火災防控等工作，貫徹執行集團《安全生產管理體系（試行）》的規定，認真準備好年末各項考核迎檢工作，并強調：在年終歲末和疫情防控政策調整的特殊時期，希望各單位、各項目負責人保持高度的政治責任感，堅守崗位、克服困難、壓實責任,統籌抓好疫情防控與項目建設，確保企業年終生產工作有序推進，大局平穩可控。

結合當前工作形勢，公司黨委副書記陳三喜提出四點要求：

一是學習貫徹文件精神要到位。要堅持學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，貫徹落實相關部委、省委省政府、省國資委及集團等上級單位的相關文件精神，進一步強化全員安全意識，扎實開展好安全生產管理工作。

二是技術方案編制要到位。要充分結合項目施工生產實際情況，修改完善技術方案，做好技術交底和過程監督，確?，F場施工安全管理可控。

三是安全投入要到位。要嚴格按相關規定落實好各項安全應急保障措施，進一步改善勞動條件, 廣泛開展安全生產培訓、應急隊伍建設、應急救援演練等工作，不斷提高事故風險防范能力。

四是監督檢查要到位。堅持深入開展安全隱患排查整治工作，重點關注冬季防火用電安全，嚴格執行獎懲制度，確保隱患排查整治到位，嚴查嚴處追責到位，推動項目安全生產穩定、有序開展。

據悉，本次會議還宣貫了上級單位下發的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》《安全生產管理體系（試行）》以及《關于印發<全省歲末年初安全生產重大隱患專項整治和督導檢查方案>的通知》等文件，并共同觀看了《安全生產重大事故警示教育片》。